国庆节(jiē)前夕(xī),新的一轮新冠肺炎病毒再次蔓(màn)延到了呼和浩(hào)特(tè)。面对疫情防控的严峻(jun4)形势,嘉(jiā)泰物业餐饮部项目经理带领厨师长24小时驻守餐厅,在保障(zhàng)员工(gōng)安(ān)全健康的同时,坚决完成甲方防(fáng)疫人(rén)员的后勤保障任务,每日(rì)安全生产及送餐(cān)服务,为打赢疫情防控攻坚(jiān)战(zhàn)献出一份力量。
加(jiā)强内(nèi)部防疫管理(lǐ)
这次疫情来势(shì)凶猛,我们作为后勤保障人(rén)员,决不能掉以轻(qīng)心。不仅要求餐厅员工必须(xū)24小时住在餐厅,还(hái)要保障餐厅(tīng)、防控区送(sòng)餐闭环管(guǎn)理,不得与任(rèn)何外人直接接触,外出送餐需穿戴齐全防护装(zhuāng)备(bèi)。餐厅人员既要确保(bǎo)自身不被感染(rǎn),又要确(què)保供(gòng)餐工作稳定进行。 防疫(yì)工作注意事项(xiàng) 疫情期(qī)间的原(yuán)材料采购、储存异(yì)常重要(yào),项目经理、厨师长(zhǎng)会同甲方管理人员与供货商通过微信频(pín)频沟通。为了减少收货频次降低与外来人员接(jiē)触感染的风(fēng)险,餐厅一(yī)次(cì)性采(cǎi)购(gòu)了大量耐储存(cún)的原材料。供(gòng)货商将原(yuán)材料放在餐厅门(mén)外空地后撤离,项目经(jīng)理和厨师长用酒精(jīng)先将原材料(liào)外包装(zhuāng)全面喷洒消毒,再(zài)搬运到指定储存处。 项目经理和厨师长积(jī)极学习防疫手册,明白新冠病毒在(zài)粗糙(cāo)物(wù)体的表面仅可存活6-8小(xiǎo)时。项目经理与厨师(shī)长设置(zhì)了单独(dú)的隔(gé)离区域,提前规划采购计划,将新(xīn)接(jiē)收(shōu)的(de)原材料(liào)在隔离区最少放置8小时(shí)以上方才使(shǐ)用,同时使用新(xīn)型冠状病毒(2019-nCoV)抗原检测试剂盒对原材料(liào)进行涂抹(mò),检测是否携(xié)带新冠病毒(dú),这样操作有效地减少(shǎo)了物传人的几率,确保餐厅不会成为新冠病毒传染(rǎn)的中间渠(qú)道。
防疫工作是辛苦的,但你不付(fù)出(chū)、我不付出,疫情何时止?只有各岗位(wèi)积(jī)极贡献(xiàn)自己的(de)一份力(lì),疫情才能早日(rì)消散。加油(yóu)。